Assalamu'alaikum Warrahmatullah Wabarrakatuh
Selamat datang kembali di Harapan Anak Pontianak.
Managemen Proyek
Acuan Pada Managemen Project
Acuan merupakan salah satu hal yang penting dalam menjalankan suatu proyek, acuan agar suatu proyek dapat dijalankan ada 3 yaitu :
1. Scope : Kualitas dari produk yang dihasilkan, produk harus sesuai dengan yang diinginkan oleh client.
2. Time : Waktu yang diperlukan untuk mengerjakan suatu proyek. Semakin cepat maka semakin bagus.
3. Cost : Biaya yang diperlukan dalam mengerjakar suatu proyek. Hasil yang baik dari suatu proyek ditentukan dari biaya yang dikeluarkan, semakin sedikit yang dikeluarkan maka semakin baik.
Dengan kata lain, 3 acuan yang telah dijelaskan terhubung satu sama lain. 3 hal tersebut sangat mempengaruhi satu sama lain. Semakin baik kualitas produk maka semakin lama waktu yang diperlukan dan semakin banyak biaya yang dikeluarkan.
Resiko Dalam Managemen Project
Dalam menjalankan suatu proyek tentunya
ada resiko yang akan dihadapi dan harus ditanggung jika terjadi, diantaranya
yaitu :
1. Resiko Operasional :
Resiko yang berhubungan dengan operasi dalam organisasi, contohnya resiko dalam
proses pengerjaan proyek.
Resiko diatas
merupakan hal biasa yang dihadapi dalam menjalankan suatu proyek, tidak heran
jika dalam suatu proyek terjadi perubahan kelompok kerja, perubahan rencana, dan
pengeluaran yang berlebihan.
Kesimpulannya managemen proyek merupakan
hal yang sangat penting karena karena harus mengatur, mengelola, dan mengontrol
sumber daya yang ada dengan acuan yang saling berhubungan serta resiko yang
bisa datang kapanpun.
Sekian dari saya tentang
penyampaian materi Managemen Proyek. Jika ada kekurangan mohon untuk ditambahkan di kolom
komentar.
Managemen Proyek
Managemen proyek adalah sebuah proses mengatur, mengelola, dan mengontrol sumber daya pada perusahaan untuk suatu proyek. Sumber daya yang diperlukan disediakan oleh masing-masing stakeholder.
Acuan Pada Managemen Project
Acuan merupakan salah satu hal yang penting dalam menjalankan suatu proyek, acuan agar suatu proyek dapat dijalankan ada 3 yaitu :
1. Scope : Kualitas dari produk yang dihasilkan, produk harus sesuai dengan yang diinginkan oleh client.
2. Time : Waktu yang diperlukan untuk mengerjakan suatu proyek. Semakin cepat maka semakin bagus.
3. Cost : Biaya yang diperlukan dalam mengerjakar suatu proyek. Hasil yang baik dari suatu proyek ditentukan dari biaya yang dikeluarkan, semakin sedikit yang dikeluarkan maka semakin baik.
Dengan kata lain, 3 acuan yang telah dijelaskan terhubung satu sama lain. 3 hal tersebut sangat mempengaruhi satu sama lain. Semakin baik kualitas produk maka semakin lama waktu yang diperlukan dan semakin banyak biaya yang dikeluarkan.
Resiko Dalam Managemen Project
Dalam menjalankan suatu proyek tentunya
ada resiko yang akan dihadapi dan harus ditanggung jika terjadi, diantaranya
yaitu :
1. Resiko Operasional :
Resiko yang berhubungan dengan operasi dalam organisasi, contohnya resiko dalam
proses pengerjaan proyek.
2. Resiko Finansial :
Resiko yang menyerang pada keuangan dalam menjalankan proyek.
3. Resiko Strategi :
Resiko yang lebih menitik beratkan pada selera dari client.
Resiko diatas
merupakan hal biasa yang dihadapi dalam menjalankan suatu proyek, tidak heran
jika dalam suatu proyek terjadi perubahan kelompok kerja, perubahan rencana, dan
pengeluaran yang berlebihan.
Kesimpulannya managemen proyek merupakan
hal yang sangat penting karena karena harus mengatur, mengelola, dan mengontrol
sumber daya yang ada dengan acuan yang saling berhubungan serta resiko yang
bisa datang kapanpun.
Sekian dari saya tentang
penyampaian materi Managemen Proyek. Jika ada kekurangan mohon untuk ditambahkan di kolom
komentar.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar